會議在12月24日上午拉開帷幕。團隊首先進行了深度的戰略復盤，系統分析了過去一年的業績表現，并對發展瓶頸與挑戰進行了坦誠剖析。從戰果到挫折，每一個議題都在為未來積蓄力量。

下午，視野轉向未來。團隊圍繞行業趨勢與市場機會展開洞察，聚焦業務結構優化與潛在增長點，展開了熱烈而務實的研討。

夜幕降臨后，顧問團隊與戰略輸出小組仍繼續梳理成果，將白天的思考凝聚成清晰的戰略方向。

次日議程聚焦于行動。上午專題研討“增量營銷作戰規劃”，從組織架構設計到作戰隊伍遴選，從行動路徑到具體規劃，旨在打造一支能打硬仗、善打勝仗的先鋒團隊。

下午，會議進一步明確了2026年的作戰藍圖——年度經營目標、核心方針與必須打贏的關鍵戰役逐一落定，為新一年的沖鋒吹響了號角。

會上，孔總發表了以《從百年企業到幸福組織》為核心的主題講話。他強調了企業傳承與可持續發展的關系，并深刻闡釋了創宇獨有的“快樂文化”：快樂工作、快樂生活、快樂文化。

他指出，在奔赴國際化、打造百年企業的道路上，創宇更要成為一個讓員工感到幸福、充滿活力的組織，讓每個人都能在工作中獲得成長與意義。

站在“十五五”的新起點，此次曼谷戰略會統一了思想，明確了路徑，凝聚了人心。未來已來，創宇科技將以更開放的視野、更堅定的步伐，啟航國際，共赴新程！